Monday, April 27, 2009

創造

從一段旋律、一首歌、一個演唱會、到一個遊戲程式、一個工作坊、一篇論文、甚至是一個人類使用資訊的習慣改變趨勢的大膽假設、或一部(自以為)具有人性關懷普世價值的電影…人生就是一個接著一個有趣的作文題目。或許對我而言重點不在於寫不寫得好,而在學習創造的過程裡,可以讓自己不斷被提醒:我為什麼活著。

但今天我快要三十歲了。作文題目一直換個不停的現象—— or to many people, PROBLEMS——總是該被調整或做點修正(起碼大部分的你們給我的訊息大概是這樣),even though 我想這件事也未必要被這麼消極的態度來處理。換個積極點的角度來看,I was wondering if we could put it this way:該是要找個方法,讓這些創作的能量可以被聚集起來、生根發芽、並且能夠茁壯、能夠累積的時候了....?

其實這件事情本身也是一項極具挑戰的創作。我不確定自己有沒有這個膽接下這種艱難的任務,只覺得這似乎是一個創作的進程、到了這個階段自然而然該出現的題目。So 我只是一股腦地好奇:今天這一個發現、這一個念頭,不知道會造成十年後什麼樣的光景?

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Wednesday, April 22, 2009

剪接 4/21

「你是什麼時候開始愛上這個故事的?」問一個剪接師這樣的問題,得到的答覆可能是「在我真正找尋到這個故事之後。」然而,當提問被修改為「你是什麼時候開始發現那個真正的故事?」時,發問的人可能從來沒想過,問答竟可能會互換:「當我真正愛上這個故事之後」…

我不清楚自己到底什麼時候開始發現(或者愛上)不老騎士的。印象中,只清楚記得,自己曾經坐在剪接室的那台Mac前大聲求救:「我真的不會剪啦!!」(即便我很清楚、不會有誰來把答案告訴我…)因為我真的不知道在這兩百多個鐘頭的素材背後,唯一真正的那個「對」的故事到底是什麼。只能抓著唯一的浮木小個,硬著頭皮一步一腳印地往前走,也沒個頭緒到底會走向哪去。

不敢誇下海口,說故事已經找到了——或許要等到真正定剪送拷貝的那一天,我才有勇氣這麼說吧。只覺得,我好像找到了那個每次看完喜愛的電影之後,會滿滿充斥著整個人的那種觀後情緒,&只有在電影所建構的世界裡才有的、夢幻卻又極為貼近的氛圍。Maybe it's a good first step huh?

我比你們都還期待著不老騎士會成為的樣子。

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Monday, April 20, 2009

剪接 4/19

晚上兩點,我穿著一件我的白色APC T-shirt,從工作室一樓的大門走出來。夏天是要來了吧?晚風吹來涼涼的,雖然累,清爽的空氣讓我輕鬆許多。

今天剛好是退伍滿一個月,FinalCut Pro裡累積的初剪sequence來到了第六十六分鐘。漸漸地、我們每天重複著一樣的模式:把素材拉進來、找到in- out-點、多餘的枝節丟到timeline後面去備用、找到重要的audio、排順序、然後像壓海綿一樣把同樣素材的量壓到短到不可能再更短…於是變成了兩分鐘的一場戲,丟到初剪的sequence裡;等到這些事情都做完、再重複同樣的模式,把一場一場兩分鐘的戲,合併再合併,壓到總時數短到不能再短…之後再把更多想加的素材加進去,拿掉不理想的,改變順序,然後重複同樣的過程…直到整個東西帶來的印象,能夠會是理想中屬於天灝的、屬於這些素材本身的——或許還有一點屬於我的——感動。到那一天,這部片將得要自己站起來,不需要任何輔助、說明、或修飾,就在大螢幕上,好像浮起來到天空上一樣,有了她自己的生命…

工作時數很長。每天每天,我一直在擔心在deadline來之前達不到這個目的地,擔心整個案子會因為我的delay而搞砸。但比起這間屋子裡的其他人,我肩上的壓力大概已經是最少的吧我猜。Start-up 真的是那麼那麼難能可貴的經驗。學在沒有錢的狀況下怎麼把多到嚇人的薪水稅金變出來,學在不曉得選項有哪些(更別提知道怎麼選)的狀況下、在時間到之前做出決定,學看清楚自己EQ低的時候是個什麼醜陋的樣子、然後想辦法fix that,學如何儘可能不要讓屋子裡整天從早上到晚上都在吵架罵人,學在每天只有工作跟睡覺兩件事的時候怎麼同時照顧到爸媽、關心到家人,學——像導演所說的——「把袖子捲起來」、在自己為人生設定的停損點來臨之前、不計成本不計後果地努力。一年過去,員工數目可以變成三倍、每個人手上的案子卻越來越沒有做完的一天,大家或多或少都會想到,未來會是什麼樣子?以後會怎麼辦?卻也沒有人真的有那麼多時間去管這些事,單純地只是因為想把事情做完,然後可以去睡覺。這是我的另一樣功課吧——腳踏實地。小處著手。

「每個員工的存在都是為了解決問題。」你這麼說。我毫不猶豫地接受,因為你已即將蛻變完成、變成一個真的Business Owner了。我的自歎弗如讓我信服你的每一個新的領悟。而當我想到妳所說的、一個大企業CEO可以有的 (besides profit) 我從來無法想像的高月薪,讓我更不由得好奇,這條看似不光鮮亮麗的路,能夠通往什麼樣的wonderland。

剪接軟體裡的故事,和剪接室內外發生的故事,好像每天都爭個不休,在「精彩」這把尺面前、誰也不讓誰。究竟,鹿死誰手?Which is gonna be the more intriguing one?

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