左右腦的衝突

那是一個極端矛盾的狀況：用左腦開發工具，去達成右腦要的目的。左腦越發現一個開發出來的工具有用，越往下想，想出來的東西離右腦越遙遠。等到下一次兩邊大腦balance，清醒過來之後才發現這個方向上的錯誤，就已經是好久之後的事了。這時候如果右腦跳出來，指證這個過程的錯誤，左腦能夠做的，就是回到先前的起點，重新再往右腦的方向移動一點點，再想辦法從零開始，重新開始開發新的工具，hoping 不要再離右腦要的目的那麼遙遠。

然後這整件事情就像震盪不停的鐘擺，在漫長的左右拉扯搖擺之後，兩邊的腦才能共同漸漸尋覓到那個靜止的終點（＆中點）。

這中間的問題是，怎麼樣在左腦開心地一直往下走的時候，右腦能夠盡快地跳出來阻止它往錯誤的方向去，such that整個過程能夠被儘可能地加速？

我觀察到的結果是這樣的：選一個對於右腦最friendly的工作環境。

讓右腦很容易切入左腦的思路，讓右腦像一個糾察隊，隨時可以檢視左腦的表現。經常地activate右腦，不論是因為身旁的人的性格、講的話、身上的氣味，還是環境中的有形無形事物（家具或音樂），都是刺激右腦活絡的重要原因。假如把自己沉浸在這樣的環境裡，似乎右腦就可以很容易take charge了？

所以，為了自己爽而做的決定才是對的，為了單純喜歡而選的方向才是好的，不去找太多理由就下判斷壓寶，是必要的。

畢竟在這個新的世代，左腦是要服務右腦的。